摘要:近年來,寧縣堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“第一抓手”和“紅色引擎”,緊扣林區(qū)黨建“生態(tài)保護(hù)、融合發(fā)展”重點(diǎn)任務(wù),積極探索“黨建+林下產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展新路徑,引導(dǎo)各林緣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足資源稟賦,做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。其中,黑木耳產(chǎn)業(yè)在黨組織的強(qiáng)力推動(dòng)下,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,成為強(qiáng)村富民、賦能振興的亮麗名片。
(全媒體記者 李建強(qiáng))近年來,寧縣堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“第一抓手”和“紅色引擎”,緊扣林區(qū)黨建“生態(tài)保護(hù)、融合發(fā)展”重點(diǎn)任務(wù),積極探索“黨建+林下產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展新路徑,引導(dǎo)各林緣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足資源稟賦,做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。其中,黑木耳產(chǎn)業(yè)在黨組織的強(qiáng)力推動(dòng)下,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,成為強(qiáng)村富民、賦能振興的亮麗名片。
盤克鎮(zhèn)宋莊村黑木耳種植基地
盤克鎮(zhèn)黨委立足林區(qū)資源稟賦,成立專項(xiàng)工作組,下沉一線調(diào)研,審計(jì)劃、解難題,建設(shè)林下黑木耳種植基地20畝,至目前已采摘成品3.5萬斤,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入63.7萬元;
九峴鄉(xiāng)黨委主動(dòng)“走出去”取經(jīng),組織村黨支部書記、黨員代表赴華池、正寧等地考察,經(jīng)過科學(xué)論證,最終選定抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、市場前景廣闊的黑木耳作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展板下黑木耳種植2萬棒,年內(nèi)為村集體增收3萬元;
平子鎮(zhèn)黨委積極優(yōu)化營商環(huán)境,加大招商引資力度,依托東西部協(xié)作資金,大力發(fā)展以黑木耳為主的食用菌種植產(chǎn)業(yè),著力構(gòu)建集食用菌種植、菌棒生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)和銷售于一體的現(xiàn)代化食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈體系,項(xiàng)目全部投運(yùn)后,預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值可達(dá)5500萬元;
……
面對部分林緣村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、村民增收渠道單一的困境,寧縣注重健全黨建引領(lǐng)林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展體系,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“龍頭”作用和村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,通過自上而下的組織引領(lǐng),確保了產(chǎn)業(yè)選擇的科學(xué)性和推進(jìn)的力度,為黑木耳產(chǎn)業(yè)落地生根提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
九峴鄉(xiāng)北莊村黑木耳栽植基地
在推動(dòng)黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,寧縣廣大黨員主動(dòng)亮身份、作表率,成為帶動(dòng)群眾的“主心骨”和“領(lǐng)頭雁”,九峴鄉(xiāng)北莊村6名黨員率先試種1200棒,用成功實(shí)踐消除了群眾顧慮,帶動(dòng)46戶群眾培育黑木耳14000棒,形成了“黨員帶頭干、群眾跟著上”的生動(dòng)局面,而盤克鎮(zhèn)宋莊村在技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié),由黨員骨干牽頭組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì),全程跟進(jìn)指導(dǎo),確保生產(chǎn)的精準(zhǔn)管理和效益提升。
與此同時(shí),寧縣還大膽探索創(chuàng)新黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,通過積極推廣“林下+生態(tài)”綠色發(fā)展模式、“光伏+木耳”循環(huán)利用模式、“全產(chǎn)業(yè)鏈+龍頭帶動(dòng)”現(xiàn)代化發(fā)展模式,形成了各具特色、百花齊放的良好格局。
此外,為確保此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展并惠及更多群眾,寧縣推廣統(tǒng)一菌種供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一市場銷售的“三個(gè)統(tǒng)一”管理模式,不斷降低農(nóng)戶生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn),并通過深化“村社企”合作,采取“企業(yè)+村集體合作社+農(nóng)戶”模式,由企業(yè)提供菌棒、技術(shù)并回收菌棒,合作社負(fù)責(zé)對接市場、兜底銷售,農(nóng)戶參與種植,形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的產(chǎn)銷一體化鏈條,實(shí)現(xiàn)村集體和農(nóng)戶雙增收。
編輯/趙俊陽