慶陽市財政局:常態(tài)長效保安全 從嚴(yán)從緊強(qiáng)監(jiān)管,讓財會監(jiān)督利劍出鞘 為慶陽財政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航
摘要:近年來,慶陽市財政局深入學(xué)習(xí)貫徹落實中央、省市關(guān)于財會監(jiān)督工作要求,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),深化財稅體制改革,堅持財會監(jiān)督工作常態(tài)長效,確保財政資金安全高效讓財會監(jiān)督利劍出鞘 為慶陽財政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
近年來,慶陽市財政局深入學(xué)習(xí)貫徹落實中央、省市關(guān)于財會監(jiān)督工作要求,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),深化財稅體制改革,堅持財會監(jiān)督工作常態(tài)長效,確保財政資金安全高效讓財會監(jiān)督利劍出鞘 為慶陽財政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
01
定標(biāo)定向,把穩(wěn)財會監(jiān)督“方向舵”
一是高位推動見成效。堅持“以政領(lǐng)財、以財輔政”總基調(diào),市委、市政府持續(xù)加強(qiáng)對財會監(jiān)督工作的全面領(lǐng)導(dǎo),建立由市政府領(lǐng)導(dǎo)為召集人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的財會監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制,多次召開專題會議,聽取匯報、安排部署、見行見效。二是制度先行打基礎(chǔ)。對標(biāo)對表中央和省級進(jìn)一步加強(qiáng)財會監(jiān)督工作文件要求,市委辦、市政府辦印發(fā)了包括三方面14項具體任務(wù)的《慶陽市進(jìn)一步加強(qiáng)財會監(jiān)督工作的實施方案》,圍繞方案又先后印發(fā)了《慶陽市財會監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動貫通工作機(jī)制實施辦法》等16項制度辦法,形成“1+16”制度體系,為做好財會監(jiān)督工作提供了堅強(qiáng)的政治支撐和制度保障。
02
齊抓共管,構(gòu)建財會監(jiān)督“責(zé)任鏈”
一是部門協(xié)同聚合力。構(gòu)建財政部門主責(zé)監(jiān)督、有關(guān)部門依責(zé)監(jiān)督、預(yù)算單位常態(tài)監(jiān)督、中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)監(jiān)督、行業(yè)協(xié)會自律監(jiān)督的“五位一體”財會監(jiān)督新體系;實現(xiàn)了財會監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計監(jiān)督貫通協(xié)作、信息互通、成果共享,扭轉(zhuǎn)了財會監(jiān)督“獨(dú)角戲”的舊局面。二是內(nèi)部分工明責(zé)任。配強(qiáng)人員力量,擇優(yōu)選拔9名同志任職監(jiān)督評價科,占全局人員7%。研究制定了《慶陽市財政局財會監(jiān)督職責(zé)內(nèi)部分工辦法》,相關(guān)科室履行監(jiān)督主責(zé),實現(xiàn)閉環(huán)管理。
03
從嚴(yán)從緊,打好財會監(jiān)督“主動仗”
一是專項整治抓整改。采取自查和復(fù)查相結(jié)合的方式,圍繞財經(jīng)重大案件、重點問題、會計評估、預(yù)算執(zhí)行四個方面開展專項整治,對民生、“三保”、招商引資財稅優(yōu)惠政策、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等領(lǐng)域,持續(xù)加大財會監(jiān)督力度,對發(fā)現(xiàn)問題,建立臺賬、完善清單、動態(tài)管理、跟蹤督辦,確保上級重大決策部署落地見效。二是重點抽查促提升。積極配合財政部駐甘肅監(jiān)管局和省財政廳開展財經(jīng)紀(jì)律重點問題專項整治重點抽查工作。對市本級及8縣區(qū)發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)出租收入未及時入庫、違規(guī)改變用途問題、財務(wù)管理不規(guī)范等問題,我們以查促改,做到了整改一個問題、避免一類問題、規(guī)范一個領(lǐng)域。
04
常態(tài)長效,織密財會監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”
一是狠抓績效管理。建立37類2662條預(yù)算績效指標(biāo)庫,全面推行財政引領(lǐng)評、部門重點評、縣區(qū)跟進(jìn)評、科室交叉評和專業(yè)機(jī)構(gòu)示范評、重大項目動態(tài)評、采購項目全面評“立體多元”評價機(jī)制。二是加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。組織全市預(yù)算單位編報內(nèi)控報告,筑牢風(fēng)險防控“防火墻”。嚴(yán)格投資評審,對“未評先招”項目,不予安排資金,對超概算10%的暫停財政撥款,限期整改。 三是注重成果強(qiáng)化應(yīng)用。將監(jiān)督檢查結(jié)果及整改情況作為預(yù)算管理、資金安排、制度建設(shè)等方面重要依據(jù),讓“當(dāng)下改”與“長久立”有機(jī)結(jié)合,讓監(jiān)督“利劍”磨刃出鞘,讓財經(jīng)紀(jì)律真正“帶電”,充分彰顯財會監(jiān)督權(quán)威。
編輯/趙俊陽