慶陽市財(cái)政局謀篇布局強(qiáng)管理 求實(shí)創(chuàng)新提質(zhì)效——奮力譜寫慶陽財(cái)政高質(zhì)量發(fā)展新篇章
摘要:今年以來,慶陽財(cái)政認(rèn)真貫徹積極的財(cái)政政策,堅(jiān)持適度加力、提質(zhì)增效,牢固樹立“六財(cái)”理念,革故鼎新、建章立制,著力“123456”管理措施,全力推動(dòng)慶陽財(cái)政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
今年以來,慶陽財(cái)政認(rèn)真貫徹積極的財(cái)政政策,堅(jiān)持適度加力、提質(zhì)增效,牢固樹立“六財(cái)”理念,革故鼎新、建章立制,著力“123456”管理措施,全力推動(dòng)慶陽財(cái)政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
精準(zhǔn)施策,提升效能,開創(chuàng)預(yù)算管理
新局面
立足全市財(cái)政“一盤棋”,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)大財(cái)政,強(qiáng)化機(jī)關(guān)小財(cái)政“兩條線”,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算一個(gè)盤子、收入一個(gè)籠子、支出一個(gè)口子“三統(tǒng)籌”,提請(qǐng)市政府出臺(tái)提升財(cái)政治理效能20條措施,推動(dòng)收入量質(zhì)優(yōu)效、支出精準(zhǔn)高效、管理創(chuàng)新增效、監(jiān)督常態(tài)長效“四兼顧”。一是嚴(yán)格收入征管,筑牢基本盤。強(qiáng)化全口徑預(yù)算管理,將依托行政權(quán)力、國有資源資產(chǎn)獲取的收入全部納入預(yù)算;住房公積金增值收益,采取按月預(yù)繳、全年清算的方式及早征繳入庫;政府采購節(jié)余資金,全部收回財(cái)政統(tǒng)籌使用。二是硬化預(yù)算約束,突出關(guān)鍵點(diǎn)。建立預(yù)算編制聯(lián)合會(huì)審機(jī)制,全面加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。推進(jìn)庫款調(diào)度管理,將縣區(qū)重點(diǎn)支出和工作任務(wù)落實(shí)作為測(cè)算因素。建立考核結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái)政資金存放機(jī)制,推行預(yù)算單位實(shí)有資金財(cái)政代管模式,全面實(shí)行電子化支付,減流程、提效率、強(qiáng)監(jiān)管。三是嚴(yán)把審核關(guān)口,把穩(wěn)方向舵。構(gòu)建國庫資金支付全鏈條管理體系,支出全部納入項(xiàng)目庫,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和全生命周期滾動(dòng)管理。專項(xiàng)資金“二次分配”,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度。加大政府投資評(píng)審力度,對(duì)“未評(píng)先招”項(xiàng)目,不予安排資金,對(duì)超概算10%的暫停財(cái)政撥款,限期整改。
績(jī)效為先,強(qiáng)力推動(dòng),展現(xiàn)財(cái)政治理
新作為
踐行“大績(jī)效觀”理念,樹牢“大干大支持、多干多支持、不干不支持”鮮明導(dǎo)向,全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理擴(kuò)面提質(zhì),擴(kuò)維增效。一是完善機(jī)制,夯基固本。健全完善預(yù)算績(jī)效管理“1+6+N”制度體系,構(gòu)建全流程管理機(jī)制,制定年度重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)劃,全面推行財(cái)政引領(lǐng)評(píng)、部門重點(diǎn)評(píng)、縣區(qū)跟進(jìn)評(píng)、科室交叉評(píng)、專業(yè)機(jī)構(gòu)示范評(píng)、重大項(xiàng)目動(dòng)態(tài)評(píng)、采購項(xiàng)目全面評(píng)的“立體多元”評(píng)價(jià)機(jī)制,綜合衡量財(cái)政資金使用效益。二是量化指標(biāo),定標(biāo)立尺。建立預(yù)算績(jī)效指標(biāo)庫,涵蓋分部門、分領(lǐng)域、分層次的37類2662條指標(biāo),為目標(biāo)申報(bào)、運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供重要依據(jù)。探索建立行業(yè)部門績(jī)效評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)科學(xué)化、規(guī)范化。三是強(qiáng)力抓促,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。建立“日監(jiān)測(cè)、周分析、旬調(diào)度、月評(píng)比”抓促機(jī)制,對(duì)未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的單位、縣區(qū)進(jìn)行通報(bào),督促立行立改、見行見效,加快支出進(jìn)度,提高保障強(qiáng)度。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理考核,按季度對(duì)縣區(qū)財(cái)政重點(diǎn)工作進(jìn)行考核,排名前兩位的給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)2023年度考核“優(yōu)秀”的8個(gè)單位給予獎(jiǎng)勵(lì),“較差”的8個(gè)單位按10%壓減經(jīng)費(fèi)。
著眼長遠(yuǎn),先行先試,探索資產(chǎn)運(yùn)營
新路徑
加快構(gòu)建“財(cái)政+國資”模式,推動(dòng)國有資產(chǎn)資源市場(chǎng)化運(yùn)營管理。一是全面清查摸排,掌握家底實(shí)情。清查復(fù)核市級(jí)各類行政事業(yè)性資產(chǎn)、國有自然資源,納入市級(jí)國有資產(chǎn)運(yùn)營管理。二是研發(fā)信息系統(tǒng),搭建智慧平臺(tái)。研發(fā)“市級(jí)國有資產(chǎn)運(yùn)營管理平臺(tái)”,全景展示政府各類資源資產(chǎn)總量分布。搭建資產(chǎn)交易平臺(tái),將能夠處置、盤活的閑置資產(chǎn)以及國有企業(yè)運(yùn)營資產(chǎn)納入平臺(tái)交易。三是創(chuàng)新運(yùn)營機(jī)制,提升利用效能。按照“接收一批、理順一批、運(yùn)營一批、處置一批”的原則,采取整合盤活、升級(jí)改造、線上招租、開發(fā)經(jīng)營等措施,激活存量資產(chǎn)資源潛力。
上下聯(lián)動(dòng),體系協(xié)同,打造資金安全
新高地
強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督職能,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督管理,以“小切口”推動(dòng)“大治理”。一是建章立制,以制度辦法規(guī)范財(cái)會(huì)監(jiān)督行為。強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督體系建設(shè),先后制定17項(xiàng)制度辦法,建立財(cái)會(huì)監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)機(jī)制,改變財(cái)政監(jiān)督“獨(dú)角戲”,實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)監(jiān)督“一張網(wǎng)”。二是分類施策,以服務(wù)大局統(tǒng)領(lǐng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作。推行“財(cái)會(huì)監(jiān)督+績(jī)效管理、財(cái)會(huì)監(jiān)督+內(nèi)控內(nèi)審、財(cái)會(huì)監(jiān)督+預(yù)算評(píng)審”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施再評(píng)價(jià),加強(qiáng)預(yù)算投資評(píng)審全過程監(jiān)督,規(guī)范部門財(cái)務(wù)管理。三是查改結(jié)合,以結(jié)果運(yùn)用彰顯財(cái)會(huì)監(jiān)督權(quán)威。健全完善定期會(huì)商、復(fù)核審查、以查促改機(jī)制,將重大項(xiàng)目、重大資金作為財(cái)會(huì)監(jiān)督重點(diǎn),開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,把違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題、整改落實(shí)情況與績(jī)效考核評(píng)價(jià)緊密結(jié)合,增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督的權(quán)威性。
修煉內(nèi)功,精心賦能,塑造財(cái)政隊(duì)伍
新風(fēng)貌
強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)屬性,抓隊(duì)伍、強(qiáng)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng),激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。一是強(qiáng)力錘煉政治素質(zhì)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),互促共進(jìn),精心打造“金財(cái)紅帆”黨建品牌,以品牌提效能、促發(fā)展,黨員干部政治定力、眼界格局、履職能力不斷提升。二是奮力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)。以“政治型機(jī)關(guān)”為引領(lǐng),堅(jiān)持“以政領(lǐng)財(cái)、以財(cái)輔政”,舉辦財(cái)經(jīng)知識(shí)答題競(jìng)賽,推進(jìn)會(huì)計(jì)人員全員繼續(xù)教育,大力建設(shè)“書香財(cái)苑”,深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“八五”普法活動(dòng),著力打造以學(xué)為基、學(xué)思踐悟的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,依法理財(cái)、務(wù)實(shí)為民的“服務(wù)型機(jī)關(guān)”,人人講效能、處處講效率的“效能型機(jī)關(guān)”和知敬畏、存戒懼、守底線的“廉潔型機(jī)關(guān)”。三是致力培養(yǎng)“六能”干部。加強(qiáng)干部政治歷練、思想淬煉、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練,培養(yǎng)干部“靜心能學(xué)、開口能講、提筆能寫、問策能答、見事能辦、遇責(zé)能扛”的綜合素質(zhì)。
編輯/趙俊陽