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慶陽市公共資源交易中心用好預(yù)算績效管理“電子眼”,織密公共資源交易“鐵籬笆”

摘要:預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控是全面實(shí)施預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié),是確保績效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的重要抓手。為提升資金使用效能,慶陽市公共資源交易中心充分利用預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控這個“電子眼”,精準(zhǔn)把握資金使用效能,織就一張堅(jiān)不可摧的“鐵籬笆”,推動各項(xiàng)公共資源交易事業(yè)提質(zhì)增效。一是強(qiáng)化制度建設(shè),夯實(shí)績效管理基石。堅(jiān)定不移的推動制度建設(shè),制定了《預(yù)算績效管理制度》《事前預(yù)算績效評估實(shí)施細(xì)則》《績效運(yùn)行監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》《績效評價(jià)實(shí)施細(xì)則》等績效管理制度,構(gòu)建起涵蓋“事前、事中、事后”的全過程管理制度體系,形成分工明確、責(zé)任清晰、約束有力

預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控是全面實(shí)施預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié),是確??冃繕?biāo)如期實(shí)現(xiàn)的重要抓手。為提升資金使用效能,慶陽市公共資源交易中心充分利用預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控這個“電子眼”,精準(zhǔn)把握資金使用效能,織就一張堅(jiān)不可摧的“鐵籬笆”,推動各項(xiàng)公共資源交易事業(yè)提質(zhì)增效。一是強(qiáng)化制度建設(shè),夯實(shí)績效管理基石。堅(jiān)定不移的推動制度建設(shè),制定了《預(yù)算績效管理制度》《事前預(yù)算績效評估實(shí)施細(xì)則》《績效運(yùn)行監(jiān)控實(shí)施細(xì)則》《績效評價(jià)實(shí)施細(xì)則》等績效管理制度,構(gòu)建起涵蓋“事前、事中、事后”的全過程管理制度體系,形成分工明確、責(zé)任清晰、約束有力的管理機(jī)制。為全方位強(qiáng)化績效管理,實(shí)現(xiàn)績效與業(yè)務(wù)深度融合提供了制度保障。二是靠實(shí)工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)績效監(jiān)控全覆蓋。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰使用、誰監(jiān)管”的原則,制定工作方案,靠實(shí)工作責(zé)任,落實(shí)監(jiān)控措施。通過對照績效目標(biāo)、查閱過程資料、走訪調(diào)研等方式,對納入2024年預(yù)算的“全國公共資源交易平臺(甘肅.慶陽)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)”等8個項(xiàng)目績效和單位整體績效運(yùn)行情況進(jìn)行全方位監(jiān)控,全面掌握工作開展、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和服務(wù)對象滿意度等情況。經(jīng)綜合分析,中心績效管理工作運(yùn)行良好,財(cái)務(wù)支出規(guī)范,業(yè)務(wù)開展有序。三是加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用,推動服務(wù)提質(zhì)增效。充分發(fā)揮績效運(yùn)行監(jiān)控“糾偏止損”作用,注重績效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用,將績效運(yùn)行監(jiān)控與工作調(diào)度、資金支付等緊密結(jié)合,對績效運(yùn)行監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),下達(dá)整改通知,針對性制定整改措施,確保問題得到徹底根治。為全面完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步,慶陽市公共資源交易中心將繼續(xù)秉承“公平公正、安全高效、規(guī)范有序”的發(fā)展理念,推動績效管理與業(yè)務(wù)工作深度融合,為公共資源交易事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

常振軍 慶陽公共資源交易

編輯/趙俊陽
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