今年以來(lái)，鎮(zhèn)原縣財(cái)政局以市對(duì)縣重點(diǎn)工作考核結(jié)果為導(dǎo)向，借鑒兄弟縣區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用“彈鋼琴”的方法，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，勠力同心，拼搏奮進(jìn)，推動(dòng)財(cái)政各項(xiàng)工作取得新成效。一是“校準(zhǔn)音符”控節(jié)奏，扎實(shí)做好重點(diǎn)工作。緊盯財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，成立抓財(cái)政收入、爭(zhēng)取轉(zhuǎn)移支付、債券、項(xiàng)目資金增量和盤活財(cái)政存量資金、預(yù)算績(jī)效管理及財(cái)會(huì)監(jiān)督檢查等工作專班，全力組織抓好財(cái)政收入，化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做好專債項(xiàng)目管理，著力提升績(jī)效管理質(zhì)效，抓實(shí)抓好財(cái)會(huì)監(jiān)督工作，兜實(shí)兜牢“三保”底線。二是“十指彈琴”齊發(fā)力，壓實(shí)壓緊工作責(zé)任。牢固樹立全局“一盤棋”思想，先后召開(kāi)全縣財(cái)政工作會(huì)議及第一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，明確責(zé)任，做到任務(wù)清楚、責(zé)任到人。以常態(tài)化開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)為抓手，扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，著力改進(jìn)干部工作作風(fēng)，提高工作效能，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。三是“熟能生巧”多練習(xí)，加強(qiáng)匯報(bào)銜接溝通。加強(qiáng)與市局的匯報(bào)銜接，主動(dòng)赴市局匯報(bào)工作，建立順暢的交流溝通機(jī)制，精準(zhǔn)掌握指標(biāo)評(píng)價(jià)情況，及時(shí)補(bǔ)齊工作短板，盡最大努力爭(zhēng)取最好成績(jī)。四是“聚精會(huì)神”防出錯(cuò)，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制。健全完善財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部各單位股室之間相互配合、層層審核把關(guān)的閉環(huán)管理鏈條，制定了《鎮(zhèn)原縣財(cái)政局內(nèi)部管理辦法》《鎮(zhèn)原縣財(cái)政局內(nèi)部控制制度》，做到事事有人管、工作有人抓、關(guān)口有人把，形成橫向聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、相互促進(jìn)、共同提高的長(zhǎng)效工作機(jī)制。五是“胡撥亂彈”須問(wèn)責(zé)，建立責(zé)任追究機(jī)制。先后制定了《鎮(zhèn)原縣財(cái)政局股室及下屬單位考核辦法》《鎮(zhèn)原縣財(cái)政局干部考核辦法》，建立起個(gè)人評(píng)先選優(yōu)與財(cái)政重點(diǎn)工作考核結(jié)果掛鉤激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，促進(jìn)考核結(jié)果提等次，推動(dòng)財(cái)政工作上臺(tái)階。