2024年以來，華池縣屬國有企業(yè)全面貫徹落實新一輪國企改革深化提升行動要求，緊扣改革發(fā)展大局，聚焦關(guān)鍵任務(wù)，凝心聚力抓改革，守正創(chuàng)新謀發(fā)展，全力加壓奮進、克難攻堅，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，一季度經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出增速“穩(wěn)”、趨勢“好”、后勁“足”的態(tài)勢，為縣域高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強支撐。

堅持黨建引領(lǐng)，筑牢國企發(fā)展壓艙石

堅持“國企姓黨”根本屬性，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，著力打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”?？h國有企業(yè)黨工委發(fā)揮國企黨建中樞作用，把政治建設(shè)擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，堅持黨建業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動”，縣屬各國有企業(yè)黨支部完善了黨組織前置研究討論重大事項清單，持續(xù)推進黨組織作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，在完善公司治理中不斷加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動能。

著力深化改革，凝聚創(chuàng)新攻堅源動力

圓滿完成國企改革三年行動各項目標任務(wù)，國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。大力實施新一輪國企改革深化提升行動，細化公司黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責清單，“三會一層”權(quán)責履職逐步規(guī)范；完善公司章程，厘清企業(yè)治理主體權(quán)責邊界，規(guī)范“三重一大”事項決策程序；指導(dǎo)縣屬國有企業(yè)結(jié)合實際制定“三定方案”，合理設(shè)置部門、崗位，限定編制總數(shù)，按崗用人，全面提升國有企業(yè)運營效率，優(yōu)化企業(yè)“一企一策”方案；結(jié)合實際，因企制定發(fā)展目標和推進計劃，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)有效落實，花池集團與各子公司簽訂目標責任書，2024年度集團經(jīng)營收入計劃達到1億元以上。

聚焦工程建設(shè)，推進項目建設(shè)主引擎

縣屬各國有企業(yè)緊盯發(fā)展重點領(lǐng)域，進一步調(diào)整優(yōu)化國有資本布局，加快推進項目建設(shè)。集團公司共承建縣上重大項目兩個，截止目前，縣城第二污水處理廠項目（一期）已完成項目手續(xù)辦理及工程招投標等前期工作，計劃2024年12底完工；“氣化慶陽”天然氣輸氣支線（慶城-華池段）項目已完成項目前期手續(xù)辦理，正在進行施工招投標，計劃5月中旬開工，年底建成投運。

深化招商合作，共創(chuàng)雙贏發(fā)展新動能

縣屬國有企業(yè)積極外出開展招商引資工作，與實力雄厚的企業(yè)進行洽談，爭取實施廢棄油井再開發(fā)再利用、油污泥處理、油田工業(yè)廢棄物資源化處理、長征文化公園建設(shè)運營、充電樁、智慧泊車、中藥材發(fā)展、農(nóng)特產(chǎn)品深加工等項目，目前已與相關(guān)企業(yè)達成初步合作意向。

下一步，我們將繼續(xù)引導(dǎo)縣國有企業(yè)牢固樹立“以招商引資論英雄、以項目建設(shè)論成敗”的鮮明導(dǎo)向，合力打造營商環(huán)境新動能，要堅持聚焦產(chǎn)業(yè)、精準招引，采取“走出去”和“請進來”相結(jié)合的方式擴大招商引資，為中國式現(xiàn)代化華池縣域高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。