為深入貫徹落實(shí)財政部內(nèi)控建設(shè)工作要求，完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，助推華池林管分局財會監(jiān)督工作效能。

近日，華池林管分局“五個強(qiáng)化”扎實(shí)開展2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編制工作。

一是強(qiáng)化工作部署。及時印發(fā)財政部門內(nèi)部控制報告編制工作方案及報告審核說明，落實(shí)報送要求、嚴(yán)格報送時間節(jié)點(diǎn)，確保所屬各預(yù)算單位“應(yīng)報盡報”，層層壓實(shí)責(zé)任，高質(zhì)量完成內(nèi)控報告編報工作。

二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立權(quán)責(zé)清晰、約束有力的內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)單位內(nèi)部監(jiān)督的重要舉措。要求各單位要提高政治站位，充分認(rèn)識單位內(nèi)部控制報告編報的重要意義，“一把手”負(fù)責(zé)制全面部署內(nèi)部控制報告編報工作。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)財政部財會〔2024〕5號文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，梳理填報注意事項(xiàng)，及時與市林草局及各預(yù)算單位財務(wù)人員溝通，采取面對面或電話溝通的方式全面指導(dǎo)、現(xiàn)場審核，進(jìn)一步提高編報質(zhì)量，為按時保質(zhì)完成全局內(nèi)控填報工作提供有力保障。

四是強(qiáng)化編報質(zhì)量。各單位認(rèn)真對照內(nèi)控報告的提綱撰寫本單位內(nèi)控工作的基本情況、問題及整改情況、報告審核情況、經(jīng)驗(yàn)做法和取得的成效，形成匯總分析報告，深入分析近年來內(nèi)控工作的亮點(diǎn)和成效，切實(shí)提升內(nèi)控編報質(zhì)量。

五是強(qiáng)化分析運(yùn)用。華池林管分局以內(nèi)控控制編報工作為抓手，積極開展內(nèi)部控制制度建設(shè)與更新、問題整改與成果應(yīng)用，確保內(nèi)部控制報告內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性。針對多發(fā)、高發(fā)、易發(fā)問題，分類分階段精準(zhǔn)施策，提升內(nèi)部控制有效性，更好的發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督在財會監(jiān)督體系中的重要作用。

作者：華池林管分局 王文萍