一年之計(jì)在于春，一年好景看春耕。當(dāng)下，正值農(nóng)資冬儲備耕的關(guān)鍵時(shí)期，為充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，縣供銷聯(lián)社積極主動作為，切實(shí)發(fā)揮好儲備的“蓄水池”“穩(wěn)定器”和“農(nóng)耕保姆”主力軍作用，及早謀劃，周密安排，全力以赴做好春耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作，保障糧食安全，助力“開門紅”、“開門穩(wěn)”。

暢通農(nóng)資供應(yīng)渠道。積極指導(dǎo)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)認(rèn)真分析研判當(dāng)?shù)卮杭巨r(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式，摸清種植結(jié)構(gòu)變化，做好用肥用膜用藥需求調(diào)查，增加綠色高效、適銷對路農(nóng)資產(chǎn)品的采購供應(yīng)。積極開展廠商對接，與化肥、農(nóng)膜、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的上下游良性合作機(jī)制，加快貨源采購、儲備進(jìn)度，保證終端銷售點(diǎn)貨源充足，確保春耕旺季不脫銷、不斷檔、不誤農(nóng)時(shí)。

加強(qiáng)質(zhì)量和價(jià)格管理。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的農(nóng)資保供專班，建立農(nóng)資供應(yīng)市場動態(tài)監(jiān)測制度，指導(dǎo)督促農(nóng)資企業(yè)按照打造“誠信供銷”的要求，加強(qiáng)行業(yè)自律，依法誠信經(jīng)營，堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品從供銷社渠道流入市場。帶頭穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，最大限度避免出現(xiàn)價(jià)格快速上漲、市場供應(yīng)大幅波動，做到質(zhì)量上不肯農(nóng)、數(shù)量上不虧農(nóng)、時(shí)間上不誤農(nóng)，共同維護(hù)農(nóng)資價(jià)格市場秩序穩(wěn)定，保證為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、高效的農(nóng)資商品。確保農(nóng)資商品貨真價(jià)實(shí)，確保農(nóng)民用上優(yōu)質(zhì)肥、放心肥。

創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和方式。堅(jiān)持把服務(wù)工作貫穿春耕備耕全過程，充分發(fā)揮基層經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和莊稼醫(yī)院貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，積極應(yīng)對防范春旱、倒春寒、病蟲等災(zāi)害，大力開展測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。積極組織開展送產(chǎn)品、送技術(shù)、送服務(wù)的供銷農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，讓“供銷農(nóng)資、放心農(nóng)資、綠色農(nóng)資”的良好品牌形象深入農(nóng)民心中。同時(shí)，積極利用微信、微商、電商等方式，加快系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)與電商新媒體融合發(fā)展，線上線下融合擴(kuò)大供應(yīng)、優(yōu)化服務(wù)，降低農(nóng)資流通成本。