今年以來，環(huán)縣按照中央、省市關(guān)于駐村幫扶工作有關(guān)精神，嚴(yán)格落實(shí)駐村幫扶“隊(duì)伍不撤、力量不減”工作要求，念好“選、管、提、獎(jiǎng)、保”五字經(jīng)，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并重，能力與素質(zhì)齊抓，確保駐村工作隊(duì)住得下、愿干事、會(huì)干事。確保配強(qiáng)隊(duì)伍、做強(qiáng)保障、加強(qiáng)管理一體推動(dòng)，著力打造一支“講政治、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的鄉(xiāng)村建設(shè)生力軍。

一、在“選”上嚴(yán)把關(guān)。把選派駐村干部作為干部鍛煉培養(yǎng)的重要渠道，加強(qiáng)基層組織建設(shè)的有力載體，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的有效舉措。一是創(chuàng)新模式“選”。全市選派經(jīng)驗(yàn)豐富干部駐村試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，環(huán)縣堅(jiān)持先行先試，率先選派50名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部到全縣49個(gè)村駐村任職，為退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部發(fā)揮作用、緩解鄉(xiāng)村人才匱乏問題探索了一條新路子。二是整體覆蓋“選”。堅(jiān)持把政治素質(zhì)好，熱愛農(nóng)村工作，工作能力強(qiáng)，敢于擔(dān)當(dāng)，群眾經(jīng)驗(yàn)豐富，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)，身體素質(zhì)好的機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位干部選派到幫扶村駐村。三是輪換擇優(yōu)“選”。持續(xù)加強(qiáng)駐村干部的輪換，對(duì)駐村干部開展大摸排、大調(diào)研、大調(diào)整，對(duì)因身體原因無法履職的、年齡偏大的、駐村時(shí)間較長的干部及時(shí)進(jìn)行輪換調(diào)整，對(duì)狀態(tài)不佳不能勝任工作的及時(shí)撤換。今年以來，共輪換調(diào)整駐村干部316人。

二、在“管”上強(qiáng)措施。通過加強(qiáng)日常管理、監(jiān)督和強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，全面強(qiáng)化駐村干部管理，激勵(lì)駐村工作隊(duì)履職盡責(zé)。緊盯“怎么干”壓責(zé)任。制定出臺(tái)3個(gè)（《關(guān)于常態(tài)化做好駐村幫扶工作的十條意見》、《關(guān)于從嚴(yán)落實(shí)駐村工作隊(duì)考勤管理制度的緊急通知》、《環(huán)縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接幫扶工作責(zé)任清單》）指導(dǎo)性文件，既為開展駐村幫扶工作提供了有效抓手，又進(jìn)一步壓實(shí)了駐村干部責(zé)任。緊盯“怎么管”建機(jī)制。針對(duì)駐村干部釘釘打卡出勤率和合格率低的問題，在嚴(yán)格落實(shí)駐村工作隊(duì)總隊(duì)長會(huì)議制度的同時(shí)，經(jīng)實(shí)踐論證，探索建立駐村干部“日提醒、周通報(bào)、月反饋”管理機(jī)制，讓日常管理更有抓手，有效杜絕了“掛名駐村”“兩頭跑”等現(xiàn)象發(fā)生。緊盯“怎么督”強(qiáng)措施。創(chuàng)新督查方式，堅(jiān)持集中督查和隨機(jī)暗訪相結(jié)合，實(shí)地督查和電話抽查相結(jié)合，累計(jì)開展集中督查4次，縣駐村幫扶工作總隊(duì)長隨機(jī)暗訪14次、電話抽查11次，確保掌握真情況、解決真問題，推動(dòng)駐村幫扶工作取得真成效。

三、在“教”上抓實(shí)效。從嚴(yán)抓實(shí)駐村幫扶工作隊(duì)培訓(xùn)，致力打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作“鐵軍”。開展縣級(jí)集中訓(xùn)，邀請(qǐng)專家教授重點(diǎn)圍繞黨的二十大精神、行業(yè)部門各項(xiàng)惠農(nóng)政策、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策知識(shí)等進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并編制印發(fā)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。年內(nèi)共組織駐村幫扶工作隊(duì)開展全員培訓(xùn)2期。邀請(qǐng)省級(jí)專家講，為全面提升駐村干部和鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部的能力素質(zhì)，邀請(qǐng)省鄉(xiāng)村振興局計(jì)劃處李松鶴處長圍繞收入測(cè)算、駐村幫扶進(jìn)行了專題輔導(dǎo)，使干部對(duì)國家和省上各項(xiàng)政策有了更深的認(rèn)識(shí)。編發(fā)工作通訊學(xué)，為豐富駐村干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月編制印發(fā)《駐村幫扶工作通訊》，內(nèi)容涵蓋政策解讀、典型經(jīng)驗(yàn)、工作調(diào)研、駐村風(fēng)采等，干部通過周例會(huì)或個(gè)人自學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)。實(shí)地觀摩教，年內(nèi)共組織全體駐村干部開展2次實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)等內(nèi)容實(shí)地考察學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中互相借鑒、互相交流，不斷提高駐村干部的能力素質(zhì)。

四、在“保”上強(qiáng)服務(wù)。強(qiáng)化激勵(lì)保障，落實(shí)落細(xì)支持保障機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)駐村幫扶工作隊(duì)發(fā)揮作用。強(qiáng)化生活關(guān)心，讓駐村干部“安心”。在省市財(cái)政列支駐村工作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政每年再列支839萬元，保障駐村工作正常開展。嚴(yán)格落實(shí)每人每天100元生活補(bǔ)助、80元話費(fèi)補(bǔ)助，每年600元人身意外傷害保險(xiǎn)政策，讓駐村干部安心住下來。強(qiáng)化政治關(guān)注，讓駐村干部“盡心”。對(duì)表現(xiàn)突出的駐村干部，在提拔使用、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)選先時(shí)，同等條件下優(yōu)先考慮。在縣級(jí)層面對(duì)駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的干部，提拔使用8名，職級(jí)晉升21名，讓駐村干部有奔頭、有盼頭。強(qiáng)化人文關(guān)懷，讓駐村干部“暖心”。建立全員輪訓(xùn)、談心談話和走訪慰問制度，開展駐村干部全員輪訓(xùn)2次，幫扶單位主要負(fù)責(zé)人定期與駐村干部開展談心談話，幫助解決實(shí)際問題，讓駐村干部感受組織溫暖，激發(fā)干勁。

來源：環(huán)縣鄉(xiāng)村振興局