“遙控式”調(diào)研，是一種不到現(xiàn)場、只讓“下面的人”整整材料、收集些數(shù)據(jù)就能完成的調(diào)研。這種“調(diào)研”方式在貧困落后且偏遠(yuǎn)的小縣城尤其多見。個別上級單位的領(lǐng)導(dǎo)，為了完成調(diào)研任務(wù)，讓辦公室擬個通知，確定一個題目，提出具體要求，讓下級單位按照要求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（來源于，《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》）

以“遙控”指揮下級調(diào)研，最后把下級報(bào)上來的數(shù)據(jù)和材料進(jìn)行簡單匯總，便成了一個調(diào)研報(bào)告，如此調(diào)研又能有多少含金量呢？對實(shí)際工作也沒有任何的指導(dǎo)意義。這種身不進(jìn)基層、腳不下田地的“遙控式”調(diào)研，不是真的調(diào)研，也不是正確的調(diào)研，折射的是個別黨員干部的官僚主義思想，是關(guān)乎求真務(wù)實(shí)、艱苦樸素工作作風(fēng)的大事。

調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，更沒有決策權(quán)。“遙控式”調(diào)研違背了調(diào)研之本義，使黨員干部在工作中難以掌握基層的真實(shí)情況，從而導(dǎo)致決策脫離實(shí)際，容易造成不可估量的損失。這樣毫無意義的調(diào)研只會給基層群眾帶來負(fù)擔(dān)，讓群眾心生反感，使黨與群眾的距離越來越遠(yuǎn)。

實(shí)干才能夢想成真，其實(shí)，絕大多數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠在調(diào)研中做到實(shí)事求是，以上率下，“遙控式”調(diào)研雖是少數(shù)現(xiàn)象，但是我們也不能掉以輕心。杜絕“遙控式”調(diào)研,一方面應(yīng)加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育，進(jìn)一步樹牢他們的宗旨意識；另一方面,要細(xì)化量化對調(diào)研工作的考核機(jī)制,加大對錯誤決策的追責(zé)力度,讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能偷懶,不敢偷懶。

“遙控式”調(diào)研折射的是一個地方的風(fēng)氣和形象。領(lǐng)導(dǎo)干部只有深入基層,進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究, 去面對最真實(shí)的基層,去解決最實(shí)際的問題，才能真正了解群眾所思、所想、所盼，真正為群眾辦實(shí)事、解難題，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，真正得到人民群眾的信任與擁護(hù)。（文/靜之道）