印象慶陽(yáng)網(wǎng)訊  日前，貴州省安順市紀(jì)委通報(bào)了一起問(wèn)責(zé)典型案例。因分管的水利系統(tǒng)發(fā)生多人嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，時(shí)任安順市關(guān)嶺布依族苗族自治縣副縣長(zhǎng)潘興隆和李志剛，分別被給予通報(bào)批評(píng)和黨內(nèi)警告處分。（人民網(wǎng) 11月28日）

中國(guó)人做人做事終究講個(gè)面子，為面子舍財(cái)甚至愿意舍命者大有人在。官場(chǎng)上這種面子風(fēng)氣不遑多讓，互相攀比，一官犯事，諸官不見(jiàn)等等，可以說(shuō)，臉面和人情構(gòu)成了官場(chǎng)的關(guān)系網(wǎng)，所以官場(chǎng)出事，多半是在不可包庇之下。近日，貴州安順通報(bào)的問(wèn)責(zé)即是如此，盡管已經(jīng)離任，問(wèn)責(zé)仍然徹底，但潘興隆和李志剛執(zhí)掌牛耳五年，其治下之干部官員嚴(yán)重違紀(jì)又怎能聞而不見(jiàn)呢？問(wèn)責(zé)，又為何恰好在此兩人離任之后呢？

問(wèn)責(zé)雖好，能加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，倒逼責(zé)任落實(shí)。但諸見(jiàn)報(bào)端的問(wèn)責(zé)，莫不是當(dāng)事人離任之后，在任問(wèn)責(zé)為何少見(jiàn)？無(wú)他，唯臉面耳。在任問(wèn)責(zé)，無(wú)非是在打責(zé)任人的臉，這種破壞臉面關(guān)系的事，估計(jì)官員不敢做，相關(guān)紀(jì)委“護(hù)犢”的臉面心理也不愿意做，所以才造成官員離任后，再給個(gè)不痛不癢的或通報(bào)或警告的處分。但違紀(jì)已成，利益被敗壞覆水難收，事后雷厲風(fēng)行遠(yuǎn)不如當(dāng)時(shí)切實(shí)問(wèn)責(zé)。要問(wèn)責(zé)，別總在事故之后，首先就要打破官官相護(hù)的面子思想。正如潘興隆和李志剛一般，在位五年，任憑治下官員干部私吞公共資金，看似人畜無(wú)害，其實(shí)是助紂為虐。潘興隆和李志剛的算盤無(wú)非是睜眼不見(jiàn)，任期一滿升職而去再不過(guò)問(wèn)。但身在其位，豈有出工不出力之理？打破官員相互包庇的怪圈刻不容緩。其次，要完善在任旁督機(jī)制。重大工程不能任由官員全當(dāng)裁判，建立旁督機(jī)制協(xié)助不可或缺。只有讓官員時(shí)時(shí)刻刻有責(zé)任感，才能將責(zé)任落實(shí)；只有下屬官員頭上時(shí)時(shí)有監(jiān)督的緊箍咒，才能安分守己一心其正事。最后，要將問(wèn)責(zé)進(jìn)行到底。已查處的不可不痛不癢地只為懲治而懲治，此舉無(wú)非明示問(wèn)責(zé)之懲罰不過(guò)如此，后之犯事者恐笑而前仆后繼。被問(wèn)責(zé)的官員必須嚴(yán)處且不得“帶病提拔”，嚴(yán)懲才會(huì)有威懾之效。

事既已成，后果難料，損失巨大，事后問(wèn)責(zé)也是得不償失。問(wèn)責(zé)根本不必等到當(dāng)事者離任之后，無(wú)問(wèn)責(zé)就無(wú)擔(dān)當(dāng)，無(wú)擔(dān)當(dāng)就遑論責(zé)任感。完善問(wèn)責(zé)機(jī)制，事前問(wèn)責(zé)、事中問(wèn)責(zé)、事后問(wèn)責(zé)三管齊下，嚴(yán)懲執(zhí)事不力者。問(wèn)責(zé)莫要等到事故后，只有打好問(wèn)責(zé)的板子，才能糾不正之風(fēng)氣，出實(shí)際之成績(jī)。