摘要:為了提速監(jiān)測站能力建設(shè),提升監(jiān)測人員業(yè)務(wù)能力,規(guī)范實驗功能區(qū)設(shè)置,了解實驗設(shè)備功能和操作,掌握監(jiān)測項目標準和方法,為監(jiān)測站資質(zhì)認定和差異化能力建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),慶城生態(tài)環(huán)境監(jiān)測站制定出能力建設(shè)路線圖,打出四套“組合拳”,打響綜合業(yè)務(wù)技能提升“主動戰(zhàn)”。
為了提速監(jiān)測站能力建設(shè),提升監(jiān)測人員業(yè)務(wù)能力,規(guī)范實驗功能區(qū)設(shè)置,了解實驗設(shè)備功能和操作,掌握監(jiān)測項目標準和方法,為監(jiān)測站資質(zhì)認定和差異化能力建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),慶城生態(tài)環(huán)境監(jiān)測站制定出能力建設(shè)路線圖,打出四套“組合拳”,打響綜合業(yè)務(wù)技能提升“主動戰(zhàn)”。
一是打出實驗設(shè)備操作培訓“拳”。邀請實驗儀器生產(chǎn)廠家技術(shù)工程師對配備的馬弗爐,翻轉(zhuǎn)振蕩器,蒸餾儀、測油儀、環(huán)境空氣采樣器、煙氣采樣器等實驗設(shè)備進行安裝、調(diào)試及理論和實操培訓。監(jiān)測人員現(xiàn)場聽課記錄,輪流操作練習,掌握實驗設(shè)備的性能、用途和操作規(guī)范。
二是打出環(huán)境采樣實戰(zhàn)訓練“拳”。以第二季度環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測和監(jiān)督性監(jiān)測為契機,跟班第三方環(huán)境檢測資質(zhì)單位的采樣人員學習地表水斷面水質(zhì),水源地水質(zhì),污水處理設(shè)施出水水質(zhì)、環(huán)境空氣和固定污染源煙氣采樣,實戰(zhàn)訓練采樣技術(shù)規(guī)范、采樣方式、采樣容器、固定劑的使用、吸收液配置、保存方法等,不斷提升環(huán)境監(jiān)測采樣實踐能力,并將此方法作為常態(tài)化的訓練機制。
三是打出實驗分析實操訓練“拳”。在采樣實戰(zhàn)的同時,邀請第三方檢測單位專業(yè)技術(shù)人員到實驗室培訓指導,監(jiān)測人員跟學pH、電導率、總磷、總氮、氨氮、COD、石油類、一氧化碳等分析項目,掌握消解儀、分光光度計、酸堿滴定等設(shè)備的使用,并在老師的指導下進行實操演練,全流程學習監(jiān)測技術(shù)標準,試劑配置,檢測操作流程,記錄要點,曲線圖形繪制,原始記錄填寫,數(shù)據(jù)計算等。通過模擬操作、實訓操作,打好基礎(chǔ),扎實原理,精通技術(shù),直至真正做到人人都能熟練準確地進行操作。
四是打出實驗室資質(zhì)認定推進“拳”。成立了推進資質(zhì)認定工作領(lǐng)導小組,形成“主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,監(jiān)測站長具體抓”的管理機制。明確作戰(zhàn)圖,確保每一項工作都有人抓、有人管、有人推進。同時,細化時間表,按照時間節(jié)點抓工作落實,形成了“一級抓一級,層層抓落實”的工作局面。組織人員逐一梳理資質(zhì)認定涉及的人員、設(shè)備、原料、方法和環(huán)境,解決存在的問題和困難。目前,監(jiān)測站事業(yè)單位法人證書已辦理,正在組織編寫《質(zhì)量手冊》《程序文件》等管理體系文件。
編輯/趙俊陽